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把握新機遇 擔當新使命 奮力完成全年各項目標任務

來源:黨委宣傳部 李鶴峰 發布時間:2020/10/21 22:01:11 瀏覽:7653

——山煤集團召開2020年下半年工作會

 

       8月6日,山煤集團召開2020年下半年工作會。會議深入貫徹落實山西焦煤2020年下半年工作會議精神,麵對新機遇,立足新起點,全麵回顧集團公司上半年工作,分析當前麵臨的形勢和存在的問題,明確提出“爭當新焦煤率先蹚路、全麵變革、精益管理、資本重組、文化重塑、高質發展的六個表率”,從八個方麵安排部署了下半年工作。

       此次會議是在山西焦煤召開2020年下半年工作會,山煤集團“振興崛起新三年”時間過半、全麵管理變革和高質量發展穩步深入推進的關鍵階段召開的一次十分重要的會議。會上,集團黨委副書記、副董事長、總經理王為民作了題為《把握新機遇 擔當新使命 為全麵完成全年目標任務而努力奮鬥》的講話,集團紀委書記任全祥作了題為《持續加勁加力 強化監督執紀問責 為集團全年目標任務順利完成提供有力保障》的黨風廉政建設工作報告,集團專職黨委副書記、副董事長張軍主持會議。

       王為民指出,山煤集團上半年各項工作有序推進,成效明顯,亮點突出。經濟運行質量上,質量效益明顯提升,發展態勢持續向“好”,原煤產量、商品煤銷量、煤炭完全成本、貿易提質增效等指標創出近年來最好水平,營業收入指標提前實現“雙過半”;發展環境上,疫情風險、安全生產、環保風險、資金風險、貿易風險等防控有力,發展步伐逐漸趨“穩”;產業結構上,煤炭產業優化升級,非煤產業發展穩健,發展動能日益聚“多”;改革創新上,管理變革加快引深,集團總部組織架構完成重構,梳理優化“5+2”基礎製度流程,業務流程效率提升50%以上,職能主體責任匹配率100%,發展內涵不斷創“優”;黨建引領上,全麵從嚴態勢穩固,深化“三個體係”建設,深入落實“兩個責任”,民生福祉不斷增進,發展保障全麵增“強”。
       王為民強調,當前山煤集團正處在與山西焦煤合並重組,開啟新起點新征程的全新發展階段。“五湖四海、天南地北,新焦煤是一家”。全體山煤幹部員工必須迅速融入“新焦煤大家庭”中,自覺做好維護新焦煤改革發展大局的排頭兵。要緊扣建設新焦煤的戰略規劃和安排部署,謀篇布局、統籌推進建設新山煤各項工作,在新的發展平台上,全麵開創新山煤變革發展的新未來。
       王為民要求,山煤集團今後一段時期要以黨建統領為根本,以全麵變革為主線,以精益化管理為抓手,以構建現代化產業體係和現代化管理體係為目標,奮力爭當新焦煤率先蹚路、全麵變革、精益管理、資本重組、文化重塑、高質發展的六個表率,全麵提升企業核心競爭力,為打造精益化、高端化、差異化、競爭力突出的新焦煤標杆企業而努力奮鬥。在率先蹚路上作表率,按照“世界一流,國內領先”的原則,加速創新驅動、內涵發展;在全麵變革上作表率,樹牢危機意識、變革意識和服務意識,用活“先僵化、後優化、再固化”的先進方法,不斷追求高水平崛起、高質量發展、高品質生活;在精益管理上作表率,以精益化管理為抓手,加快推進管理變革、管理創新和管理再造,全麵構建企業精益化管理新模式;在資本重組上作表率,推進產融結合,培育新能源產業,運用市場化手段,充分激活山煤各項資本要素;在文化重塑上作表率,在建設新焦煤企業文化的統一框架下,創新推進山煤文化建設;在高質發展上作表率,堅決破除製約企業高質量發展的障礙和瓶頸,堅持好、拓展好山煤高質量發展之路。
       就下半年的工作重點,王為民要求,一是嚴抓嚴管,堅決守住安全環保底線。要牢固樹立“安全為天、生命至上”“安全零容忍”等安全工作理念,不折不扣貫徹落實省委省政府“四鐵”“四硬”要求和山西焦煤的安全工作部署;學習借鑒杜邦安全管理體係,在安全管理上率先對標世界一流;堅持把“消除大隱患、預防大事故”放在安全工作的首位,舉全員之力抓住安全生產大事要事;堅持問題導向補強安全管理短板,加強“雙預控”體係建設,建立礦井安全分類管控製度;結合“三零”單位創建工作,集中精力推進安全基礎管理提升;把環保擺在與安全同等重要位置,推行環保管理標準化體係建設。二是鼓足幹勁,奮力完成全年目標任務。要鎖定全年各項經營指標,全麵構建“以客戶為中心”的商業模式,挖掘適度規模下的最佳煤炭生產效益,紮實推進煤炭貿易“提質增效”,穩步推進多元產業增收增效。三是精打細算,穩步提升經濟運行質量。要以精益化管理強化低成本核心競爭力,以全方位全流程的管理提升煤炭質量,以過“緊日子”“苦日子”的思想艱苦奮鬥。四是攻堅克難,著力改進資金管理效能。要抓好運營資金保障,全力推進清欠工作,大力推進資產盤活。五是著眼長遠,加快推進重點項目建設。要加強項目儲備工作,提高項目管理水平,加快重點項目落地見效。六是深化改革,持續激發企業內在活力。要深化“三項製度”改革,變革績效考核體係,完成國資國企改革任務。七是創新驅動,培育壯大企業發展動能。要創新完善管理體係,加速推進科技創新,創新推進文化融合。八是凝聚合力,不斷鞏固黨建統領根基。強化黨建統領作用,以黨建品牌為抓手,創新“黨建+”工作模式,促進黨建與生產經營深度融合;強化幹部隊伍建設,營造風清氣正、幹事創業的良好環境;壓實“兩個責任”,強化黨風廉政建設;強化工作作風保障,做到人人頭上有指標、件件工作有落實。

       任全祥在黨風廉政工作報告中對上半年黨風廉政建設工作做了總結,安排部署了下半年工作重點。他要求,下半年黨風廉政建設工作要按照年初確定的“三突出三深化一提升”工作主線,重點做好“五個持續強化”。持續強化監督工作,堅決確保上級和集團公司安排部署得到有效落實。持續強化一體推進“三不”,下大力氣治理生產經營重點領域違規違紀問題。持續強化黨委巡察,有力有效發揮全麵從嚴治黨利劍作用。持續強化“兩個責任”落實,推動全麵從嚴治黨向基層延伸。持續強化紀檢隊伍建設,不斷夯實集團黨風廉政建設工作的組織人才基礎。

       就貫徹落實本次會議精神,張軍強調,要統一思想、顧全大局,形成建設新焦煤的強大合力,深刻認識建設新焦煤對於山煤所賦予的責任和使命,全力以赴投入到新焦煤建設的新征程中。要提振精神、擔當作為,不折不扣傳達貫徹會議精神,將思想和行動統一到建設新焦煤的安排部署上來,步調一致,形成工作合力。要隻爭朝夕、久久為功,全力聚焦新山煤的目標任務,倒排工作計劃,狠抓工作落實,確保全年生產經營指標保質保量完成,在“蹚新路”中謀新篇、開新局。

 

山煤集團5樓主會場


山煤集團4樓視頻分會場

山煤集團科創城視頻分會場

山煤國際海洋運輸分公司視頻分會場

山煤國際臨汾公司視頻分會場

山煤國際中泰公司視頻分會場

霍爾辛赫煤業視頻分會場

       集團管理顧問鄭章修以視頻方式參加會議,集團副總師以上領導、總部各部門負責人,各板塊公司及直屬單位、山煤國際各分公司班子成員在主會場參會,各板塊公司部門負責人、三級單位班子成員及部門負責人在視頻分會場參加會議。

 

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