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山西提升煤炭行業集中度:“七煤並立”變為“兩煤爭豔”

來源:山煤國際貿易分公司 劉慧林 發布時間:2020/10/21 7:37:21 瀏覽:124

       山西煤企從七家集中為兩家,七大煤炭國企並足而立的局麵成為曆史。山西省國資運營公司新聞發言人貟釗13日下午發布,山西將三戶煤企聯合重組,新設成立晉能控股集團,定位是全國第二大、全球第三大煤炭企業。
       從4月份成立華遠國際陸港集團算起,到9月底成立晉能控股集團,山西國企新一輪戰略重組基本收官。在疫情防控和全球經濟衰退的雙重壓力下,山西力圖借助國資國企改革予以破解。
長期以來,“一煤獨大”“一股獨大”“創新不足”是困擾山西產業的桎梏。
       “傳統產業‘量大勢弱’與新興產業‘勢強力弱’並存,山西省屬企業內部產業趨同,低水平同質發展、無序同業競爭嚴重。國企整體規模效應小,缺乏行業話語權。”在13日召開的山西省屬國企改革重組及相關情況通報會上,山西省國資運營公司新聞發言人貟釗表示,曆史上,山西國企整體創新動力不足,創新能力不強,相當一部分企業還處在產業鏈和價值鏈中、低端。
       在此背景下,提高產業集中度、培育具有全球競爭力的煤企勢在必行。
       貟釗介紹,9月底,山西將同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶煤企聯合重組,新設成立晉能控股集團。同煤集團更名為晉能控股煤業集團,晉能集團更名為晉能控股電力集團,晉煤集團更名為晉能控股裝備製造集團,三戶企業成為晉能控股集團二級子公司。
       “重組後的晉能控股集團資產總額達到1.11萬億元人民幣(下同),煤炭產能約4億噸,電力裝機容量3814.71萬千瓦,煤機裝備製造資產規模368.65億元,定位為全國第二大、全球第三大煤炭企業。”貟釗說,此舉意在破解省屬煤企各自為戰、同質化競爭嚴重的困局,破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘難題,破解煤機裝備製造產業市場內部化、同質化嚴重、無序競爭格局。
       除了上述重組,在煤炭領域,今年4月,山西焦煤集團與山煤集團亦合並重組。重組後,山西焦煤集團資產總額4416.4億元,煤炭產能約2億噸,定位為具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業。
       貟釗說,新組建的焦煤集團將積極推進省內外優質焦煤資源戰略重組,在業內進一步增強話語權和定價權。今年前三季度,新焦煤集團實現利潤44億元,位居山西省屬國企首位,重組成效已經開始呈現。
       在國資國企改革強力推進下,山西省屬國企主要經濟指標也在加快恢複向好。
       數據顯示,截至9月底,山西省屬國企資產總額3.3萬億元,淨資產8636.6億元。其間,山西省屬國企主要經濟指標降幅已連續4個月收窄,9月當月實現利潤40.3億元,同比增長13.7%,今年以來首次實現月度利潤正增長,並且創下曆史單月新高。(來源:中國新聞網 ) 

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