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山煤煤業召開2020年度重點工程(項目)安排會

來源:煤業機關 韓國英 發布時間:2020/04/05 15:43:49 瀏覽:257

       3月24日,山煤煤業召開2020年度重點工程(項目)安排會。山煤煤業領導班子成員、各部室負責人、各分公司、基層單位負責人參加會議。會議由山煤煤業總經理武海軍主持。

       會上,計劃發展部彙報了2020年度重點工程(項目)計劃。

       武海軍指出,一是要做好三個協調。協調好與地方政府的關係,協調好與施工隊伍的關係,協調好與集團、煤業的關係。二是要做好三個統籌。統籌好安全生產、統籌好管理變革、統籌好疫情防控。三是要依法合規走程序。保證程序依法合規,杜絕走捷徑、搞變通,堅決規避各類法律風險。四是要抓好重點工程項目的落實。保證重點工程項目穩步推進,按期完成。

       山煤煤業黨委書記、董事長梁建光要求,一是要高度重視,認真對待。各單位要按照計劃預算,合理資金使用,優先保障重點工程項目。二是要製定方案,統籌安排。各礦要把列出的重點工程項目及時納入全年工作安排,並製定詳細的實施方案。對於已經啟動但推進緩慢的項目,相關單位要重新製訂實施方案,針對存在的問題製定具體措施,確保工程項目盡快推進。三是要明確責任,掛圖作戰。各單位主要負責人和分管領導每天要親自過問工程進展情況,像抓生產任務一樣抓工程進度,確保當天任務當天完成。四是要紮實推進,保障效果。煤業督導組要發揮督導作用,定期下基層督導,定期彙報,確保重點工程項目有序推進。煤業公司領導下基層要把檢查指導各單位重點工程項目進度作為一項重要工作,及時了解工程進度,並給予基層指導和幫助。五是要過程管理,嚴肅考核。各單位要製定科學合理的考核製度,即要嚴格考核,確保考核起到督促和促進作用。六是要及時反饋,上下聯動。在推進重點工程項目過程中,各單位、各部門如遇到重大棘手的難點問題,一定要第一時間向煤業公司彙報,保持信息暢通,共用解決存在問題。同時,要堅決反對一切形式主義、官僚主義,在重點工程項目的推進上決不能推諉扯皮,不作為、懶作為、慢作為。

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